电子商务花艺的幻觉

2015年这一年，花店的发展非常快速，多种多样的概念，尝试，层出不穷，随着行业的发展，第一批稍有资历的花艺师开始动起来脑筋，年轻的花艺师们也开始用新的方式来理解花店，客户群体的改变，消费观念经过这么多年，欧洲国家的理念被新一代的年轻消费群体快速的接受，那么花艺师的水平呢？整个行业在追逐这欧式风格，韩式风格，无非也是市场的实际需求带来的改变，顺应时势才能成英雄，那这一群尝到花艺蛋糕的花艺师们看到了未来巨大的市场和消费能力，开始做准备工作，也想搭乘网络的顺风车，成就一个花艺帝国，鲜花行业没有领军人物和风向品牌，这个机遇感让那部分小有所成的花艺师们蠢蠢欲动。是真的机遇吗？我们看到鲜花行业的特殊性了吗？

也许大家都在做同一个梦，有一天鲜花礼品行业也会像贩卖牛奶一样，从当初的就近采购变成灌装出售，自己可以运营一个“光明鲜花”或者“希望花艺”的帝国。牛奶能解决保鲜问题，鲜花也可以解决，目前看起来靠谱的解决办法是整合花店资源，通过网络出售鲜花图片，在接到订单之后再分配到当地花店，这就是转单。保鲜解决了，质量呢？利润分层的关系，产品的质量不一，大家都想在快速的占领市场，一次性消费阶段的市场就够我吃了，没有人去关心质量，也没有精力也专业能力去把控质量和售后。目前看来，对讲求质感和真正喜爱鲜花的那群消费者，那些看起来来势汹汹的网络花店抢不走，实体花店的优势就是个性化，定制感，专心做好自己心中的花店，别做太大的美元梦。花店的定位应该是一个小成本创意投资项目，买卖的不是生意，而是一种生活。